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文汇办“三强化”扎实推进平安建设

一是强化网格管理，夯实平安基础。疫情防控期间，街道不断做深做实网格化管理工作，充分发挥网格员“人熟、地属、情况熟”的优势，做好风险排查、信息核查、政策宣传、协助管控、服务群众等工作。网格员依托“居民微信群”，线上线下相结合做好居民管理和全员核酸检测宣传动员工作。充分发挥各级党组织先锋模范作用，落实在职党员“双报到、双服务、双管理”制度，全方位筑牢辖区疫情防控的“防护墙”。

二是强化排查力度，化解矛盾纠纷。“一专四兼”五支队伍共同组成网格服务团队，充分动员网格内法治、志愿者等力量，严格按照矛盾纠纷排查调处方案认真排查化解关系群众切身利益的矛盾纠纷，对重点人、重点事进行排查，做到早发现、早防范、早处置、早化解，把矛盾纠纷防范在源头，化解在基层，处理在萌芽状态，坚持将矛盾纠纷排查到位、化解到位、稳控到位，切实提高了辖区居民的安全感、满意度。

三是强化巡逻力度，维护社会稳定。由社区工作人员、网格员、平安志愿者等组成“红袖标”巡逻队，每天不定期在小区主干道、居民楼、沿街商铺、人员密集场所开展巡防工作，排查安全隐患。对乱停乱放、占道经营等不文明行为进行劝导，积极向社区居民宣传安全防范注意事项，提高群众自我防范意识和防范能力。通过联合62名网格员、30名执法队员流动巡防，56个摄像头定点巡防，实现“红袖标”巡逻与综治中心“探头站岗，鼠标巡防”联动互补，有效增强了居民安全感。（马梦媛）

渭阳办守好民生“幸福线”

绘就高质量发展新画卷

一是积极推进民生基础设施建设，不断提高为民服务质量。利民之事，丝发必兴，面对疫情防控与经济社会发展的复杂局面，街道加大力度办实事，兜牢民生底线。2022年，长庆昌源社区日间照料中心建成并投入运营；文林路社区服务站及日间照料中心已于9月份建设，近期将投入运营；望贤路社区日间照料中心10月份建成；完成滨河、金旭路、长庆石化等10个社区日间照料中心挂牌。街道全力推动滨河社区“城市一刻钟便民生活圈”建设，以滨河市场十字路口为中心向外辐射，形成若干个“健康滨河”十五分钟服务圈。加快老旧小区改造进度，目前，已完成滨河小区、秦建苑小区等8个老旧小区改造，交警队家属院、文林小区、长青花园等5个小区改造正在有序推进。从生活冷暖到安居乐业，再到公共服务，一项项民生项目加快落地，让保障民生的底线越兜越牢，使广大群众真切感受到“以人民为中心”的发展思想落地生根，让老百姓看到变化、得到实惠，最大范围地凝聚共识、最大程度地激发力量。

二是坚持更加公平、可持续的社会保障总目标，不断提升民生“温度”。民生保障是一项系统工程，涉及方方面面，要实现疫情之下困难群众生活有保障，就必须综合施策，统筹落实。截至目前，城乡居民基本医疗保险完成征缴12835人449万余元；完成城镇新增就业1881人，占年度任务的139％；城镇居民医保门诊特殊病申请鉴定265人、入户完成居民养老保险年审认证3483人；申请办理被征地农民养老待遇补贴169人；推进退役军人服务保障体系建设，办理发放退役军人优待证4426张，为389名退役军人分类提供政策优惠、技能培训、就业创业等服务。检查监督16家重点建筑领域施工单位，协调处置项目欠薪隐患，未发生因欠薪引发的群体性事件，切实维护了广大农民工的合法权益……只有想群众之所想、解群众之所困，织密兜底民生“保障网”，才能为实现高质量发展凝聚更加磅礴的力量。

三是加大对低收入群体的扶持力度，书写好民生“答卷”。兜住民生底线，办好民生实事，事关人民幸福，也是党的初心使命。截至目前，街道新增低保户7户8人，完成361户701人低保入户年审复核工作；新增残疾人补贴160人，累计发放补贴52.14万余元，完成残疾人居家托养服务19次；审核困难户临时救助申请48户185人，发放救助金12.7万元、就业帮扶补贴3300元，申请保障性住房租赁补贴2.6万元，疫情期间救助各类困难群体1524户，发放救助金2万元，蔬菜包724份，其他蔬菜7550公斤，做到应保尽保。（王攀）

中山办“123”织密防疫“安全网”

一是一面党旗，筑牢防疫堡垒。联合市、区“双报到”下沉党员，协调组织两新组织、志愿者等力量，凝聚阻击疫情的强大合力。党员戴党员徽章亮身份，认领责任区，设立疫情防控党员先锋岗30余个，带头开展小区卡点执勤、人员信息排查、核酸检测等工作，鲜红的党徽和红色党旗活跃在“疫”线，切实把组织优势转化为打赢疫情防控阻击战的工作优势，坚决筑牢社区防疫红色堡垒。

二是两线宣传，提供舆论支撑。坚持线上线下两线宣传，让疫情防控宣传“声”入人心。一方面，发挥纽带作用，积极同辖区内物业及门店沟通联系，利用可利用的资源在LED电子滚动屏、宣传栏、大门口张贴相关通知公告，同时通过执法队宣传车在辖区流动播放防疫相关政策口号，形成移动防疫宣传阵地，呼吁全民配合最新防疫要求；另一方面利用手机微信群、公众号等新媒体全天候对防控疫情相关知识、信息进行科学普及，提高人民群众自我防控的意识，引导群众正确对待疫情，不信谣、不传谣、不造谣，稳住阵脚、配合防控。

三是三支队伍，构筑最强屏障。成立3支防疫队伍，全力打造疫情防控安全屏障。一是卡口值守队。在辖区内无主小区设置疫情防控检查点，组织双报到机关党员、社区工作人员、志愿者轮班值守，逐一查看核酸检测贴纸，严格落实测温、亮码、戴口罩、出入登记制度，做好疫情防控宣传，提高小区居民防疫意识；二是信息摸排队。机关干部和社区工作人员通过电话排查风险人人员信息，详细了解轨迹行程和身体状况，建立台账并动态更新。街道综治中心和社区网格员分头行动，加强对麻将馆、小旅馆、回收站等重点场所排查力度，督促相关负责人遵守最新防疫要求，扎实做好防疫工作；三是核酸检测队。多轮全员核酸检测工作中，党员干部和社区工作人员坚守采样一线，开展秩序维护、扫码录信息等工作，督促居民保持“两米线”距离，严格落实佩戴口罩、测温验码、现场消杀等防控措施，发放365bet足球官方开户网_365老玩家入口_365bet体育投注核酸检测贴纸，确保采样工作快速精准、高效有序。

新兴办夯实网格化管理织密疫情防控网

一是　“网格＋责任”织密防控网。精细化分配网格力量，实现定人定岗定责，形成“下沉干部＋街办和社区干部＋社区卫生院医务人员＋网格民警＋网格员＋志愿者”的防疫格局，采取“抓骨干、带全面”、点对点、面对面的方式，对网格防疫人员进行专题培训，切实增强其防护意识和防疫能力，社区网格力量精准落实疫情防控措施，做好消毒消杀、流调溯源、维护秩序等工作，并深入开展“敲门”“追阳”“防控”等行动，最大限度消除传染源、切断传染链。

二是“网格＋宣传”织密平安网。依托“公众号”“视频号”等微信公众号和应急广播、移动小喇叭、社区微信群等载体构建立体传播体系，常态化、滚动式宣传疫情防控知识、法律法规、重要提醒。坚持疫情防控和维护和谐“两手抓”“两手硬”，坚持和发展新时代“枫桥经验”，广泛收集社情民意，认真听取群众意见建议，深入排查涉疫矛盾纠纷，充分发挥党密切联系群众的优势，用心用情用力做好群众工作。

三是“网格＋服务”织密保障网。在坚持抓“硬管理”的同时，社区网格还坚持抓“软服务”，发挥网格员“亲邻里、知民情”的优势，以网格为单位、联户为单元建立“临时购物群”，群众线上点单、组织线上接单派单，党员干部线下送单，当好群众贴心“服务员”“勤务员”。此外，社区网格员还把独居老人、孕产妇、残疾人、行动不便人员、血透患者、精神病患者、慢性病患者等作为照顾的重点，及时帮助解决急难愁盼问题。为临产孕妇和特殊群里开辟绿色通道和送医送药服务，用实际行动传递着温情。（詹静）

渭城法院出台提高审判质效十项措施

为了进一步提高审判工作和“双进”专项工作水平，推动我院审判质效取得新成效，切实转变司法理念、优化工作方法、提升司法能力、提升审判质效。11月3日，渭城法院对照上级法院对本院审判质效督导情况，有针对性出台了《咸阳市365bet足球官方开户网_365老玩家入口_365bet体育投注人民法院提高审判质效十条措施》。

此次出台的“十项措施”紧紧围绕提升审判质效目标任务，结合本院实际制定措施：一是提高政治站位，强化责任担当，将政治意识、大局意识体现在每一起案件中，层层压实责任，做到责任到庭、到人、到案；二是提升案件质量，降低发改率，形成审判团队研判、庭室研讨、主管院领导把关、专业法官会议或审判委员会研究的动态管理模式，层层把关，确保案件质量，利用建立类案检索和集团案件集中审理机制，每季度定期开展发回、改判案件评查，定期开展庭审观摩活动，加强专业合议庭和审判团队专业化建设等各种有效措施从根源上提高案件质量；三是严格审限管理，提高审判效率，严格把控没有法定事由的审限扣除、延长审限，对必须简易程序转普通程序，逐级层报主管领导并附书面材料，主动加强与鉴定、拍卖、评估机构的沟通与协调，明确鉴定事项和限定鉴定期限；四是推进繁简分流，提高工作效率，充分运用网上送达、网上办案、云庭审等智慧法院办案模式，大力提倡简易程序、速裁程序和小额诉讼程序运用，推行表格式、要素式、令状式的简要文书，形成大速裁理念，实现繁简分流、快慢分道、简案快审、难案精审。加强诉前和诉中调解工作，强力推进法院和人民法庭诉源治理工作力度，从源头遏制案件快速增长势头；五是紧盯重点案件，消灭长期未结案，实行长期未结案和临界审限案件定期通报、督办制度，院、庭长亲自包抓分管部门、本部门的长期未结案以及临界长期未结案，定期研讨，定措施，问实效，确保应清尽清，彻底杜绝一年以上长期未结案的发生；六是加强统筹管理，夯实监管职责，主管院领导对主管部门的审判质效负监管职责，率先垂范，深入一线，庭长作为本庭室审判质效第一责任人，对本庭室的审判质效工作负总责，员额法官牵头挂总，最大程度发挥审判团队整体功效；七是强化监管监督，加强审判管理工作，审判管理办公室对全院案件实行横向、纵向全流程、全方位的动态管理，采用“周通报、月评比、季分析、年汇总”的模式对审判质效运行情况实时进行动态研判、预测、监控，审判管理办公室紧盯“关键少数”，在质效管理上抓早、抓细；八是强化业务学习，提高司法能力，充分利用定期庭务会研讨和法官大讲堂学习，提升全院法官司法能力和审判水平；九是完善绩效考核，加大奖惩力度。加大对30日内结案和简易程序结案的奖励力度，加大对发改率、生效案件发改率、法定正常审限内结案率、长期未结案等重要指标的惩处力度，充分发挥绩效考核办法的“指挥棒”、“紧箍咒”作用；十是建立长效机制，倒逼质效提升。建立问责追责制度，增强问责力度，并根据情况给予相应处分，坚持问题导向，实行人员能上能下，优化人员结构，对发回改判案件较多、长期未结案较多、审判质效差的法官干警予以调整相应的工作岗位，实现岗位优化。

渭城法院将紧扣该十项措施，树立只争朝夕，舍我其谁的精神，着力解决影响案件质量主要评价指标，科学谋划、多措并举，不断提升审判质效，努力打造一支“最讲政治、最重公平、最高效率、最优服务、最守廉洁”的人民法院队伍。（李君涵　李云）