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文汇办全力推进重点项目建设工作

一是强化认识促项目。街道始终把包抓项目放在心上、抓在手上，全流程协调,全时段推进,全方位服务，发挥关键少数作用,牵头部门的作用,配合单位的作用,督查考核的作用，包抓领导和社区负责人主动上手,亲力亲为，准确掌握项目推进情况，及时发现、协调、破解项目建设中存在的问题，促使项目早开工、早竣工、早达产。

二是强化责任抓项目。坚持问题导向，主动服务、跟踪服务，积极帮助项目单位办理规划、土地、施工等手续，各包抓领导及社区负责人每周至少深入项目建设现场2次，督促项目单位加快工作进度，在确保疫情防控和施工安全的前提下，加快建设，确保每个项目完成年度投资任务。

三是强化考核推项目。加大考核督查力度，灵活督查方式，定期不定期开展督促检查，通报项目进展情况和存在问题，制定整改责任清单，明确时限，全力推动项目建设提速提效，对因情况掌握不清、推进不力、服务不到位导致项目进展滞后、固定资产投资完成较差的，予以通报批评。（杨珊）

渭阳办“六方面”做好防范化解重大风险工作

一是重点“解”。针对特殊人群、偶发性和已掌握的社会面矛盾纠纷，最大限度发挥网格员、楼栋长信息员作用，基于人熟、地熟、情况熟的优势，全面排查、认真梳理，及时分析研判，对症化解处理，坚决把各类风险隐患和不稳定因素化解在基层、消除在萌芽状态。

二是主动“约”。针对房地产领域、重点群体和个体重点人等矛盾纠纷，逐件逐人落实责任，既要解决存量，又要解决增量，坚持“一事一方案，一人一专班”，带案下访、主动约访，深化排查，做到底数清、情况明，不积压、不扩大。

三是深入“摸”。针对安全生产及应急管理工作，深刻吸取教训，就消防、危化品、建筑施工、天然气、自建房等重点领域，及城区内涝、危窑危房、滑坡地陷等隐患点位，持续开展拉网式、全覆盖、零死角排查，及时处置存在隐患，加大汛期河道巡查力度，确保辖区安全度汛。

四是严格“查”。针对食品安全隐患方面，紧扣重点领域、重点环节及特殊时节，联合多科室力量集中开展专项排查整治，严格按照监督抽检要求，发现问题及时整改，全力做到“五到位”，确保问题整改不虚、不空、不拖。

五是全面“防”。针对疫情防控工作，街道疫情指挥部和各社区按照第九版防控方案要求，严抓细节、压实责任，落实落细风险人群管控措施，多措并举加快推进60岁以上老人第二针疫苗接种工作，做到应接尽接，街道干部非必要不出省，确需外出的，建立外出台账，从严落实“双报备”和行程报告等制度。

六是突出“稳”。针对宗教领域风险防范工作，准确把握当前形势，扎实开展专项行动。建立健全长效机制，详细制定责任清单，依法加强宗教事务管理，常态化排查化解非法宗教活动风险，做到排查隐患“严细实准”、化解风险标本兼治，以实际行动维护宗教领域和谐稳定。（耿向荣）

中山办从文明出发 提升城市品质

一是文明新风润人心。为提升辖区居民对文明创建工作的知晓率和参与率，街道组织人员走街串巷向辖区居民发放《咸阳市民文明手册》，不断提高辖区居民文明素质，引导居民摒弃陋习，更好的传播社会主义核心价值观；社区对辖区公益广告进行细致排查，及时更新更换辖区老旧、破损或不适当的公益广告，全面加强对公益广告的规范管理，营造浓厚的文明城市宣传氛围。

二是老旧小区换新颜。辖区地处老城区，无主小区居多，楼道乱堆乱放、乱贴乱画问题突出，尤其是单元楼内墙壁、电表箱、住户防盗门等部位“牛皮癣”小广告比较严重，包抓部局下沉干部、社区工作人员、志愿者带着小铲子铲除楼道内各种“牛皮癣”。同时，各社区纷纷开展大扫除活动，对辖区内各无主小区卫生环境和秩序进行全方位整改。

三是市容秩序大提升。街道城管执法队持续开展环境大整治管理大提升形象大改善工作，加强对辖区渭阳东路、中山街、人民路、东明街等重点路段沿街门店“门前三包”检查力度，对市容环境卫生、出店经营、占道经营、乱堆乱放杂物、乱贴乱挂广告、飞线充电等多方位开展集中整治，切实提升辖区治理成效，巩固提升国家文明城市创建成果。

四是志愿服务添力量。自主题教育活动开展以来，街道主动将主题教育学习成果转换为为群众办实事，积极动员广大新时代文明实践志愿者投身志愿服务工作，街道新时代文明所开展“书香润政协 喜迎二十大”委员读书分享活动，丰富辖区政协业余文化生活，以“书香政协”促进城市文明建设；西宁街社区新时代文明实践站联合博乐青少儿成长中心在华泰小区开展了“泡沫之夏与水共舞”消暑活动，不仅丰富了社区青少年的暑假生活，也让孩子们锻炼了身体。

新兴办“一张网”抓实抓细社区治理

今年以来，新兴路街道依托“为民渭城”建设，推深做实党建引领网格化治理，推动“多网合一、一网统管、一网通办”，把为民服务情怀落实到社区网格化治理具体实践之中，确保各类问题在基层一线解决，不断构建共建共治共享的社会治理格局，有效增强党建引领网格化治理效能。

一是全域“划”网，坚决做到“一张网”绘到底。把网格设置作为党建引领网格化治理的前提和基础。根据人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效等条件，坚持全域覆盖、科学布局、动态调整，以住宅小区、楼栋分布等为单元，因地制宜划分社区网格。通过实地调研、定期调度、座谈交流等方式，广泛征求11个社区对网格设置的意见建议，将辖区划分为57个网格，结合网格划分、党员分布情况，升格条件成熟的社区党总支，成立网格党支部。将社区内的党建、综治、民政、城管、信访、卫生健康等各类资源统一整合成“一张网”，确保“多网合一、一网统管”，实现了“一张网”覆盖“各类网”。为便于群众知晓网格情况，制定涵盖网格概况、网格图、网格员等内容的网格示意图。坚持定人、定岗、定责，明确信息采报、隐患排查、疫情防控、治安防范、便民服务等网格职责及专兼职网格员、职能网格员等工作职责。

二是全员“入”网，构建形成“一盘棋”新格局。坚持以建强网格队伍为核心，加强网格队伍的统筹管理，结合社区治理实际，在充分依托现有社区“两委”成员、社区专职工作人员基础上，推行“社区+物业”双员配置进网格，以1名网格员、1名物业工作人员为基础班底，下沉网格开展组团服务。通过“居民点单、社区下单、党员接单”的“三单制”服务模式，常态化开展为民服务实践活动。同时依托“共驻共建”，开展两新组织邻里共建，积极发挥共建单位参与社区网格治理的积极性和主动性。今年以来，在职党员到社区报到192人，常态化开展疫情防控、环境卫生整治、科普讲座、公益义诊、培训演练等活动。

三是高效“用”网，推动网格“党组织”全覆盖。坚持把发挥网格作用作为网格化治理的根本。将党支部或党小组建在网格上，着力搭建“街道党工委—社区党组织—网格党支部—网格党小组-党员中心户”的五级组织构架。根据社区网格划分情况，对11个社区党组织设立分布情况进行全面摸排、优化调整，确保社区党组织与网格党组织实现有机融合。根据社区网格划分情况，现已在西北一棉社区、乐育路社区等成立网格党支部7个，后续在社区升格工作中会继续推动网格党组织覆盖率提升。(马小朵)